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課題に則した最適な人材を活用
医療業界特化型エキスパート
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課題やニーズに合わせて最適なエキスパートでプロジェクトチームを作り、
アドバイザリーのみではなくハンズオンの伴走支援を実施します。
課題やニーズに合わせて最適なエキスパートでプロジェクトチームを作り、アドバイザリーのみではなくハンズオンの伴走支援を実施します。
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導入事例
米国臨床開発の準備を加速
クリングルファーマ株式会社
エキスパートだけではなく、プロジェクトマネージャーのサポートに助けられた部分も多いかと思います。エキスパートの専門性と熱意、プロジェクトマネージャーの連携が奏功し、弊社の米国での開発をスムーズに進めることが出来ました。
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プログラム医療機器のQMS体制構築・強化支援
AMI株式会社
非常にスピーディーな支援で、多少無理なスケジュールのお願いでも柔軟に対応してもらえたので助かりました。また、やり方を押し付けるということではなく状況を把握した上で適切なサポートをいただけた点もありがたかったです。
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臨床試験のプロジェクトマネジメント支援
DOTワールド株式会社
フルタイムの人材を採用すると費用と時間を要してしまいますが、必要なタイミングで必要な期間にスポットでエキスパートの方にサポートいただけるのはとても心強いです。¥
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PROBLEM
こんなことでお困りではないですか?
シーズはあるがその後の"法規制下"のプロセスがわからない
QMS、GMP、GCTP体制構築並びに非臨床、臨床開発戦略策定等メディカル事業の製品化をトータルサポート
薬事・知財戦術を踏まえた事業戦略が立てられない
弁理士や薬事の経験豊富なExpertでチームを作り作成。PMがレビューし多角的で質の高いレポートを提供可能
新規事業投資の為の事業性評価の人手やナレッジが足りない
投資や協業先を検討する際の事業性評価のため、技術デューデリジェンスをサポートし効率的な事業開発を実現
SUCCESS
xCAREでプロジェクトが成功する理由
Reason for success
1
プラットフォームから最適な人材をアサイン!
自社のコンサルタントの中からではなく厳選された人材を集めたプラットフォームの中から最適な人材を選出。最も求める経験値と近いExpertがサポートします。
Reason for success
2
プロジェクトマネージャーが各フェーズを一貫してサポート
プロジェクトマネージャーが各フェーズに合わせたExpertを選定、統括することから開発フェーズが変わってもスムーズにプロジェクトが移行できる。またプロジェクトマネージャーによるクォリティチェックも実施致します。
Reason for success
3
採用とスポットプロジェクト、最適な方法を提案!
経営的な視点でプロジェクトマネージャーが課題やゴールをヒアリングしプロジェクト遂行の為に「正式採用」「スポットプロジェクト」どちらが効率よく課題解決につながるか検討し提案します。
FLOW
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